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房企优化大潮,谁是最大受害者?

曾经年薪百万、几十万的行业高管们,被裁后命运向各个行业流散,有的做起茶叶和白酒代理商,有的开餐馆,有的甚至正在开滴滴养家糊口。

李宇嘉/证券时报

头几天,两个前同事,某TOP50房企的高管,先后发微信给我,说他们从老东家离职了。一个是城市总,现在去做材料供应商了,一个是法务总,现在又干回律师老本行了。从老东家离职的,不止这两位,上周还有一位办公室做战略总监的前同事打电话给我,说他两个月前被优化了,刚找到某国企地产西南区域的同类岗位,希望对方尽调时我能说说好话。

这位同事还告诉我,投资拓展、研发设计、审计监察、人力资源等后勤保障部门大部分员工被优化了。这几个月,老板不计成本甩卖商业物业、住宅尾盘,300亿的货值回笼了150亿左右,项目出清意味着整个团队也就地解散了。除了老板秘书外,董事会办公室所有人员都到一线卖房子去了,跟随老板多年的一位董办总经理也不例外,实在是让人唏嘘不已。

另有,另外一个就职于TOP30的房企朋友告诉我,最近集团OA系统时不时就发布消息,某区域公司降级为城市公司,或某两家城市公司合并了。这意味着,只有一套班子能够留下,重合的部门都要裁掉一半,一大批部门总经理和总监级别的不得不走人了。乃至,一些后勤保障部门,拆掉一半后继续优化,搞得人心惶惶。据悉,有的员工以怀孕来变相对抗公司裁员。

听说,由于销售回款继续下降、老板心理预期降低,估计第二轮优化要开始了。当下的形势,就像是坐在一艘漏水且补给有限的船在大海中航行,隔一段时间举办一轮鱿鱼游戏,输的人扔到海里减少对补给的消耗。过来,被优化的人往往能得到N+1(N是公司的工作年限)的补偿。但现在,真不好说了,前面讲的那位前同事告诉我,他们公司的N+1估计很难落地了。

过去20年,房地产是最红火的行业,吸金无数、吸人无数。1998年房改开始时,全国房地产企业只有24000家,到2020年达到了10.3万家,扩张了3倍多。开发企业从业人员从82万扩张到290万,扩张了2.5倍。前几年,地产高歌猛进,高管百万、几百万薪酬稀疏平常,向下传导至各部门总监、副总监和普通员工等岗位,一年几十万薪酬比比皆是。

因而,跟随着社会资金一起,可谓千军万马进地产,这个行业的高泡沫,就是这么来的。市场火爆的时候,很多人误认为“高薪酬”便是“高能力”,无数意气风发的人动辄就谈着几千万、上亿的项目,坐着电梯就以为自己的能量能脱离地球引力了。等到红利开始退潮,才发现是资产泡沫和大潮推着自己往前走,而长期泡在温水里优哉游哉,已难以躬下身赚小钱了。

排名前20的房企,基本停止任何岗位的招聘,留下来的,很多只发基本工资。无人抱怨工资低了,不被优化已实属不易,心里则在自求多福,希望不要进入下一轮优化的名单。过去几年带旺的行业猎头,也开始歇业或转行了。曾经年薪百万、几十万的行业高管们,被裁后命运向各个行业流散,有的做起茶叶和白酒代理商,有的开餐馆,有的甚至正在开滴滴养家糊口。

房地产开发行业,这几年赚得盆满钵满,对从业多年的人影响并不很大,他们是行业红利的最大受益者,手里有几套房的人很多。问题是,下游中介代理、建筑行业、材料供应等子行业,都是劳动密集型的,其中中介行业有80万从业者,建筑农民工有5000万人。他们中的大多数,赚的都是辛苦钱,不求大富大贵,只求能稳当点儿,毕竟背后有一家子。

时代的一粒灰尘,落在普通人身上就是一座大山。如今,很多人对此体会深刻。前两天,主管部门的领导说了,行业基本面没有变,住房需求依然旺盛,行业未来的方向是供给侧改革。针对新市民、青年人等住房需求,加大金融、地盘、公共服务等支持力度,大力发展保障性租赁住房,因地制宜发展共有产权住房,加快发展长租房市场,希望能迎来行业的新生。

(作者系广东省住房政策研究中心首席研究员)

(原标题为《房企优化大潮,谁是最大受害者?》)

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作者: 大墨新闻网

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